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          大柴公司全方位质量提升活动取得阶段性成果

          2018-08-06 11:01:15 丛东日 63815

          上半年,大柴公司在坚持、固化已整改项目的基础上,重点对主机生产全过程进行系统的控制和提升,把全方位质量提升与新机型的技术开发,工艺的规范化、标准化、精细化,“美观造机”活动、“两化”活动、三体系的日常考核管理和员工的培训教育等有机结合,进行重点控制,重点关注。

          为进一步提高顾客满意度,质量合规部结合质量提升要求,针对以往主机船东、船厂、船检的扫尾意见进行了归纳分类汇总,总结出常见问题共七大类61条意见,内容涵盖设计、采购、生产和安全等各个方面,还将对相关部门完成情况进行考核,切实解决同类型扫尾问题重复出现。

          下半年,各部门将再接再厉,结合实际工作,对照“全方位质量提升”的九个方面的推进项目,扎实开展“全方位质量提升”活动。

                                 (丛东日)

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