中投網(wǎng)2025-06-10 07:57 來源：中投顧問產(chǎn)業(yè)研究大腦
中投顧問重磅推出"產(chǎn)業(yè)大腦"系列產(chǎn)品，高效賦能產(chǎn)業(yè)投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種工作場景，歡迎試用體驗！ | ||||
|---|---|---|---|---|
| 產(chǎn)品 | 核心功能定位 | 登陸使用 | 試用申請 | |
| 產(chǎn)業(yè)投資大腦 | 新興產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會的高效挖掘工具 | 登陸 > | 申請 > | |
| 產(chǎn)業(yè)招商大腦 | 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)招商專業(yè)平臺 | 登陸 > | 申請 > | |
| 產(chǎn)業(yè)研究大腦 | 產(chǎn)業(yè)研究工作的一站式解決方案 | 登陸 > | 申請 > | |
聯(lián)系電話： 400 008 0586; 0755-82571568
微信掃碼： 
【創(chuàng)新核爆手冊】揭秘萬億企業(yè)突變基因：6大維度重構(gòu)未來商業(yè)法則！當(dāng)Deepseek用顛覆性創(chuàng)新撕開行業(yè)裂縫，我們解碼出改變世界的黃金圖譜！
報告10大暴擊點(diǎn)直指創(chuàng)新本質(zhì)：萬億市值企業(yè)的文化突變基因鏈、頂級科研機(jī)構(gòu)0到1的黑暗森林生存指南、杭州六小龍如何用城市基因孕育原始創(chuàng)新，獨(dú)家披露：創(chuàng)新產(chǎn)品破局6大死亡陷阱、 馬斯克第一性原理的實(shí)戰(zhàn)變形記、硅谷vs深圳的創(chuàng)新生態(tài)對決沙盤、顛覆性創(chuàng)新成功率提升800%的DST策略矩陣。
無論您是科技巨頭決策者、初創(chuàng)公司創(chuàng)始人，還是城市創(chuàng)新規(guī)劃者，這份包含21個致命案例、37套實(shí)戰(zhàn)工具、89個關(guān)鍵指標(biāo)的創(chuàng)新圣經(jīng)《顛覆性創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想和落地方法》，將助您在VUCA時代掌握突變先機(jī)！
立即訪問我們“產(chǎn)業(yè)研究大腦”系統(tǒng)獲取報告，解鎖定義下一個十年的《創(chuàng)新相對論》！
2024年5月DeepSeekV2模型的發(fā)布，如同一顆重磅炸彈在大模型行業(yè)掀起驚濤駭浪。這場技術(shù)風(fēng)暴背后，創(chuàng)始人梁文鋒在7月的深度訪談中，首次揭秘了DeepSeek的戰(zhàn)略邏輯、創(chuàng)新理念與行業(yè)洞察。從打破價格戰(zhàn)困局到重塑技術(shù)生態(tài)，這場對話勾勒出一家中國科技企業(yè)突破西方技術(shù)壟斷的野心與路徑。
一、顛覆者的自我認(rèn)知：以AGI為錨點(diǎn)的技術(shù)突圍
面對“行業(yè)顛覆者”的標(biāo)簽，梁文鋒坦言這是技術(shù)探索的意外結(jié)果。當(dāng)多數(shù)中國企業(yè)選擇復(fù)刻Llama架構(gòu)快速開發(fā)應(yīng)用時，DeepSeek卻孤注一擲投入模型架構(gòu)的底層創(chuàng)新。他尖銳指出，中國大模型與全球頂尖水平存在“兩代差距”——訓(xùn)練效率僅為對方一半，數(shù)據(jù)利用效率更是低至四分之一。這種清醒的認(rèn)知，驅(qū)動著團(tuán)隊將縮小差距作為核心使命。
在梁文鋒看來，放棄應(yīng)用層競爭并非盲目冒險，而是基于對科技創(chuàng)新本質(zhì)的深刻理解。他強(qiáng)調(diào)：“中國不能永遠(yuǎn)做技術(shù)的搭便車者�！边^去依賴海外技術(shù)創(chuàng)新的模式，在AGI時代已難以為繼。DeepSeek選擇專注基礎(chǔ)研究，正是希望推動中國從技術(shù)受益者轉(zhuǎn)變?yōu)樨暙I(xiàn)者，重塑全球AI競爭格局。
二、原創(chuàng)力之爭：打破“模仿者”的枷鎖
DeepSeekV2讓硅谷震驚的，不僅是技術(shù)突破本身，更是一家中國企業(yè)以創(chuàng)新者姿態(tài)參與全球競爭的顛覆性轉(zhuǎn)變。梁文鋒直言，中國AI真正的短板并非資金或時間，而是缺乏原創(chuàng)精神的“信心赤字”。他以英偉達(dá)為例，指出技術(shù)巨頭的成功源于整個科技生態(tài)的長期協(xié)作，而中國正需要構(gòu)建類似的創(chuàng)新土壤。
針對開源可能削弱技術(shù)壁壘的質(zhì)疑，梁文鋒展現(xiàn)出超越商業(yè)利益的格局觀。他認(rèn)為，真正的護(hù)城河在于團(tuán)隊持續(xù)創(chuàng)新的能力和自由探索的文化。開源不僅是回饋社區(qū)的榮譽(yù)，更能吸引全球頂尖人才，形成正向創(chuàng)新循環(huán)。這種理念與Meta首席科學(xué)家楊立坤“開源超越閉源”的論斷不謀而合。
三、反直覺的創(chuàng)新哲學(xué)：資金之外的勝負(fù)手
當(dāng)被問及是否會效仿OpenAI轉(zhuǎn)向閉源，梁文鋒斬釘截鐵：“建立技術(shù)生態(tài)比封閉商業(yè)模式更重要�！彼麖�(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新從來不是資金堆砌的結(jié)果，否則巨頭早已壟斷所有突破。在他看來，高端芯片禁令帶來的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)大于資金問題，而中國AI的突圍關(guān)鍵在于建立自主創(chuàng)新的信心與能力。
這種理念體現(xiàn)在DeepSeek獨(dú)特的人才戰(zhàn)略中。V2模型完全由本土應(yīng)屆生、博士生和年輕工程師打造，打破了“頂尖人才必須海外引進(jìn)”的固有認(rèn)知。梁文鋒笑稱：“我們沒有神秘天才，只有一群熱愛探索的年輕人。”他們通過扁平化管理和自由協(xié)作機(jī)制，讓創(chuàng)新靈感在“偶然相遇”中自然生長。
四、AGI之路：在不確定中尋找確定性
對于AGI的實(shí)現(xiàn)路徑，梁文鋒展現(xiàn)出既務(wù)實(shí)又大膽的態(tài)度。他將賭注押注在數(shù)學(xué)與代碼、多模態(tài)、自然語言三大方向，認(rèn)為這些領(lǐng)域是孕育類人智能的關(guān)鍵。盡管無法預(yù)測具體時間，但他堅信AGI必將在這一代人的努力中實(shí)現(xiàn)。
這種信念源于對技術(shù)趨勢的深刻洞察。面對行業(yè)對ScalingLaw的質(zhì)疑，他保持樂觀：“OpenAI不是神話，技術(shù)領(lǐng)先永遠(yuǎn)是動態(tài)的�！痹谒枥L的未來圖景中，AI行業(yè)將形成專業(yè)分工體系，DeepSeek專注基礎(chǔ)研究，其他企業(yè)基于此開發(fā)應(yīng)用，共同構(gòu)建繁榮生態(tài)。
五、破局者的遠(yuǎn)見：超越短期競爭的終局思維
談及行業(yè)競爭，梁文鋒展現(xiàn)出獨(dú)特的戰(zhàn)略定力。他認(rèn)為，過于關(guān)注短期競爭容易迷失方向，真正重要的是技術(shù)能否提升社會效率。這種“終局思維”解釋了DeepSeek為何對價格戰(zhàn)淡然處之——降價只是順手而為，AGI才是終極目標(biāo)。
在他看來，中國AI的未來不在于重復(fù)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式，而在于突破固有思維。就像他成長過程中見證的社會認(rèn)知變遷，當(dāng)硬核創(chuàng)新不斷創(chuàng)造真實(shí)價值，整個社會終將認(rèn)可深度科技創(chuàng)新的意義。這種對時代趨勢的精準(zhǔn)把握，讓DeepSeek的每一步探索都充滿戰(zhàn)略張力。
梁文鋒的訪談，不僅是DeepSeek創(chuàng)新戰(zhàn)略的全景展示，更是中國科技企業(yè)突破突圍的生動注腳。在AGI的星辰大海中，這家以理想主義為帆、以技術(shù)創(chuàng)新為槳的企業(yè)，正在書寫屬于中國AI的嶄新篇章。
產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)一體化解決方案專家。掃一掃立即關(guān)注。
多維度的產(chǎn)業(yè)研究和分析，把握未來發(fā)展機(jī)會。掃碼關(guān)注，獲取前沿行業(yè)報告。
