中投網(wǎng)2025-08-07 07:58 來源：中投顧問產(chǎn)業(yè)研究大腦
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在全球科技競爭白熱化的當(dāng)下，顛覆性創(chuàng)新已成為國家核心競爭力的關(guān)鍵。借鑒斯坦福國際研究院(SRI)的創(chuàng)新范式，結(jié)合中國發(fā)展實際，構(gòu)建具有本土特色的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)迫在眉睫。本文從戰(zhàn)略保障、原理應(yīng)用、要素整合三個維度，探討中國實現(xiàn)創(chuàng)新突破的可行路徑，為建設(shè)科技強國提供決策參考。
一、戰(zhàn)略耐力：筑牢基礎(chǔ)研究的制度根基
基礎(chǔ)研究是顛覆性創(chuàng)新的源頭活水。華為2012實驗室的成功實踐證明，長期穩(wěn)定的投入機制是攻克核心技術(shù)的關(guān)鍵。中國應(yīng)從三個層面構(gòu)建基礎(chǔ)研究支持體系：
�。ㄒ唬┵Y金保障：打造穩(wěn)定的研發(fā)“蓄水池”
政府主導(dǎo)：設(shè)立規(guī)模超千億元的國家基礎(chǔ)研究基金，重點支持數(shù)學(xué)、量子物理、合成生物學(xué)等“卡脖子”領(lǐng)域。例如，在量子計算領(lǐng)域，對超導(dǎo)量子比特、拓撲量子計算等前沿方向給予5-10年的持續(xù)資助
企業(yè)激勵：對研發(fā)投入占比超10%的企業(yè)，給予企業(yè)所得稅50%減免，對基礎(chǔ)研究投入超億元的企業(yè)授予“創(chuàng)新燈塔企業(yè)”稱號
社會參與：設(shè)立科技創(chuàng)新公益基金，引導(dǎo)騰訊、阿里巴巴等企業(yè)通過捐贈、設(shè)立專項獎等方式參與基礎(chǔ)研究
（二）人才激勵：營造潛心研究的學(xué)術(shù)生態(tài)
榮譽體系：設(shè)立“國家基礎(chǔ)研究終身成就獎”，獎金1000萬元并享受院士待遇，對35歲以下青年科學(xué)家頒發(fā)“未來創(chuàng)新獎”
評價改革：推行“長周期考核”制度，對基礎(chǔ)研究人員實行5-10年聘期制，重點考察學(xué)術(shù)影響力而非論文數(shù)量
生活保障：為基礎(chǔ)研究團隊提供人才公寓、子女教育等配套政策，解除科研人員后顧之憂
二、第一性原理：找準(zhǔn)需求與技術(shù)的平衡點
顛覆性創(chuàng)新需要精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)需求與技術(shù)發(fā)展的動態(tài)平衡，避免“技術(shù)空轉(zhuǎn)”與“需求錯配”。
（一）需求牽引：建立產(chǎn)業(yè)需求實時反饋機制
行業(yè)智庫：在新能源、人工智能等領(lǐng)域，由工信部牽頭組建產(chǎn)業(yè)需求研究院，每季度發(fā)布《技術(shù)需求白皮書》。例如，針對新能源汽車續(xù)航焦慮，明確固態(tài)電池能量密度≥500Wh/kg的研發(fā)目標(biāo)
企業(yè)對接：實施“揭榜掛帥”制度，由比亞迪、寧德時代等龍頭企業(yè)發(fā)布技術(shù)需求榜單，高�？蒲袌F隊“揭榜”攻關(guān)
場景培育：在深圳、杭州等地建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新特區(qū)，打造智能網(wǎng)聯(lián)汽車、元宇宙等應(yīng)用場景，加速技術(shù)迭代
（二）技術(shù)推動：構(gòu)建前沿技術(shù)預(yù)研體系
戰(zhàn)略布局：在量子信息、腦科學(xué)等領(lǐng)域，建設(shè)10個國家實驗室，超前部署未來5-10年的關(guān)鍵技術(shù)
協(xié)同攻關(guān)：組建由華為、中科院組成的聯(lián)合實驗室，在5G-A、6G通信技術(shù)領(lǐng)域開展聯(lián)合研發(fā)
成果轉(zhuǎn)化：設(shè)立技術(shù)中試基地，對高校研發(fā)的半導(dǎo)體新材料等成果進行工程化驗證，縮短轉(zhuǎn)化周期
三、創(chuàng)新要素：打造高效協(xié)同的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的核心在于實現(xiàn)人才、技術(shù)、資本的高效流動與深度融合。
（一）創(chuàng)新聯(lián)合體：打破產(chǎn)學(xué)研壁壘
組織模式：參考SRI與斯坦福的合作模式，在人工智能領(lǐng)域組建由清華大學(xué)、商湯科技、北京智源研究院構(gòu)成的創(chuàng)新聯(lián)合體
任務(wù)分工：高校負責(zé)基礎(chǔ)算法研究，研究院進行技術(shù)工程化，企業(yè)開展商業(yè)化應(yīng)用。例如，北大研發(fā)的蛋白質(zhì)預(yù)測算法，經(jīng)研究院優(yōu)化后由藥明康德用于新藥研發(fā)
利益共享：建立知識產(chǎn)權(quán)共有機制，明確高校、研究院、企業(yè)按3:2:5的比例分配技術(shù)收益
（二）產(chǎn)權(quán)改革：激發(fā)創(chuàng)新主體活力
確權(quán)激勵：對科研人員實施“技術(shù)股+現(xiàn)金股”雙軌制，允許科研人員持有科技成果轉(zhuǎn)化收益的70%股權(quán)
流通創(chuàng)新：在科創(chuàng)板設(shè)立“科技成果轉(zhuǎn)化板”，允許高�？萍汲晒灾R產(chǎn)權(quán)證券化方式融資
風(fēng)險分擔(dān)：設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險補償基金，對失敗項目給予最高500萬元的損失補貼結(jié)語：向創(chuàng)新深水區(qū)邁進
構(gòu)建顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，本質(zhì)上是一場制度創(chuàng)新與技術(shù)突破的雙重革命。從基礎(chǔ)研究的“十年磨一劍”，到產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的“無縫對接”，再到產(chǎn)權(quán)制度的“破冰改革”，中國需要以系統(tǒng)思維推進創(chuàng)新體系建設(shè)。唯有如此，才能在全球科技競爭中搶占制高點，實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的歷史性跨越。
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